КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА. SURVEYVAL KIT.

Корпоративная культура чаще всего воспринимается как что-то про мероприятия, про плакаты и мерч с ценностями компании. И только те, кто серьезно относится к теме эффективности команды, используют корпкультуру как рабочий инструмент.

Культура – это прежде всего про поведение: что мы говорим и о чем молчим, как мы действуем, на каком языке думаем и как выстраиваем отношения. Все это складывается в опыт работы в компании. Управление опытом сотрудников – это формирование правил игры, особой среды, в которой хочется эти правила выполнять. И тогда выигрывают все: и работодатель, и работник, и клиент.

Цель данного курса:

• Узнать о корпоративной культуре – что это и как практически применять полученные знания.
• Увидеть на примере других организаций, как используются инструменты построения сильной корпоративной культуры.
• Научиться выстраивать работу функции по развитию корпоративной культуры и бренда.
• Научиться формировать необходимый пул исследований под задачи бизнеса.

Что получат участники
Участники научатся произносить «либертарианский патернализм» и раскладывать смыслы по треугольнику Фреге. Мы изучим полный цикл «производства» опыта сотрудников, определим минимальный набор исследований для своей команды, научимся распознавать типы мотивации и создавать эффективные программы признания.

Кому полезен
Наш обучающий курс  будет полезен не только сотрудникам HR и внутренних коммуникаций, но и всем руководителям, тем, кто занимается клиентским опытом, маркетингом, стратегией, операциями. Корпкультура, равно опыт сотрудников, –  это то, КАК компания выполняет обещания перед клиентами.

Людмила Терехова